Ecocanvas · Circular Business Model Design

Ecocanvas methodology represents a circular update & upgrade of the famous original Business Model Canvas (Osterwalder and Pigneur’s (2010)). Created and launched in 2012 (N. Cerantola, Ecologing) as a unique and simple visual tool, it became a comprehensive methodology that allows entrepreneurs, companies and mentors to define a more inclusive and holistic business model. 

The core and main added feature of the Ecocanvas is its triple perspective granted by the three additional blocks, comprising three forces: environmental, legal and economic, and societal forces. In the current version the Ecocanvas methodology is built on 15 tools aimed to support decision making, spot circular opportunities and foster innovation in business design. 

For entrepreneurs, companies, public agencies for local development, incubator and mentors / consultants who aim to transform their business or helping other to do so embracing the Circular Economy principles.

Ecocanvas is a flexible and modular methodology, that allows to spot inefficiencies, explore opportunities  and validate business proposition, working on a specific problem / need from multiples perspective. It is the most complete methodology to support the transition to new business models.

Each one of the 15 tool has the purpose to help the definition of the blocks of the Ecocanvas offering a step by step process that allow to order priorities and achieve new discoveries and interesting insights collaboratively, fostering cooperation and co-creation.

Main application contexts:

• Fledgling idea for initial validation. If the idea is still “green” (not mature) a quick sketch of Ecocanvas version 0 is done first. Answering the questions quickly and filling in the blocks. Subsequently, the block with the most effort or another on which it is estimated is important to deepen is evaluated. To return later to the Ecocanvas and “correct” the blocks with their new version 1, 2 etc. What emerges from the different blocks can help us in the writing of the business plan once we have been validating the hypotheses.
• Idea developed for review / improvement. If the idea is solid and we have been turning and validating it for some time, the Ecocanvas can be set aside in principle to go directly to certain specific tools according to the needs. Although it is always convenient to make the transition from conventional Canvas to Ecocanvas because it will be easier to understand where the issue is to be resolved and thus have a more authentic orientation of where to go.
• Business established for transformation. If the company is already functioning, it is convenient to start with the development of a version 1 of the Ecocanvas to see what aspects need to be improved and have an overview of the current situation. After this overview, you can concentrate on the different tools according to what you perceive most important.

The tools are self-explanatory but we recommend you to attend an in-person workshop or sign up for our online trainings, where you will receive all the necessary information to implement the methodology and thus progress with your circular project and / or mentoring other companies in their circularization.

More information: https://ecologing.es/

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[Castellano]

La metodología Ecocanvas representa una mejora y una actualización circular del famoso Lienzo de modelo de negocio (Osterwalder y Pigneur’s (2010)). Creada y lanzada en 2012 (N. Cerantola, Ecologing) como una herramienta visual única y simple, se convirtió pronto en una metodología integral que permite a empresarios, empresas y mentores definir un modelo de negocio más inclusivo y holístico.

La característica principal y principal de Ecocanvas es su triple perspectiva otorgada por los tres bloques adicionales, que comprenden tres fuerzas: fuerzas ambientales, legales y económicas y sociales. En la versión actual, la metodología Ecocanvas se basa en 15 herramientas destinadas a apoyar la toma de decisiones, detectar oportunidades circulares y fomentar la innovación en el diseño de negocios.

La Economía Circular no es gestión de residuos, sino la búsqueda, mucho más ambiciosa, de nuevos mecanismos económicos que creen valor social, regeneren el capital natural y preserven los ecosistemas vivos del planeta. N.Cerantola

La metodología Ecocanvas, se basa en la construcción bloque a bloque de un prototipo de modelo de negocio. Las 15 herramientas, son modulares y se complementan para dar soporte al emprendedor o empresario que quiera repensar su proyecto u oferta de productos y servicios dentro del paradigma de la Economía Circular.

Típicos contextos de aplicación:

• Idea incipiente para su validación inicial
  Si la idea es todavía “verde” – nunca mejor dicho.. – se realiza primero un rápido boceto de Ecocanvas versión 0. Contestando rápidamente a las preguntas y rellenando los bloques. Sucesivamente se pasa a evaluar el bloque que más esfuerzo supuso u otro sobre el cual se estime sea importante profundizar. Para volver más adelante al Ecocanvas y “corregir” los bloques con su nueva versión 1, 2 etc. Lo que surja de los diferentes bloques nos podrá ayudar en la redacción de los business plan una vez que hayamos ido validando las hipótesis.
• Idea elaborada para su revisión / mejora
  Si la idea es sólida y llevamos ya un tiempo dándoles vuelta y validando, el Ecocanvas puede dejarse de lado en principio para ir directamente a ciertas herramientas puntuales según las necesidades. Aunque siempre conviene hacer la transición del Canvas convencional a Ecocanvas porque así será más fácil entender dónde está la cuestión a resolver y así tener una orientación más auténtica de hacia dónde ir.
• Negocio establecido para su transformación
  Si la empresa ya funciona, conviene arrancar con la elaboración de una versión 1 del Ecocanvas para ir viendo qué aspectos se necesita mejorar y tener una panorámica de la situación actual. Tras esta visión de conjunto se podrá concentrar en las diferentes herramientas según lo que perciba más importante.

Las herramientas son autoexplicativas pero te recomendamos asistir a algún taller presencial o apuntarte al curso online (https://ecologing.teachable.com/p/ecocanvas), donde recibirás toda la información necesaria para poner en práctica la metodología y así progresar con tu proyecto circular y/o mentorizar a otras empresas en su circularización, sacando el máximo provecho al tiempo invertido.

Más información: https://ecologing.es/

Toda nuestra oferta formativa [en Castellano]: http://aprende.economiacircular.online/